
Znáte ten pocit, když se podíváte na svůj podnikatelský účet a sevře se vám žaludek? Pracujete poctivě, máte klienty, e-shop hlásí objednávky, ale na konci měsíce to v číslech nějak nevychází. Peníze mizí a vy nevíte kam.
Rozhodla jsem se, že v rámci nového seriálu Kapitánské zrcadlo budeme po celý březen sledovat, jak se z tohoto křeččího kolečka dostat ven.
Seznamte se s Lenkou, fiktivní podnikatelkou, které jsem do vínku nadělila ty nejčastější finanční pasti a situace, které ve svém podnikání může řešit.
Pojďme se podívat, co se stane, když se Lenka přestane spoléhat na pocity a podívá se do zrcadla tvrdých dat v KORMIDLU.
Lenčina výchozí situace: Tlak a stres
Lenka má svou Voňavou dílnu. Je nadšenou tvořitelkou , vyrábí sójové svíčky s květy, vonné vosky a interiérové mlhy. Její práce krásně voní a klienti ji milují. Průměrně přes e-shop utrží 75 000 Kč měsíčně.
Okolí si myslí, že je „za vodou“, ale Lenka po večerech ručně balí zásilky a trpí obrovským tlakem. Má pocit, že musí dřít do úmoru jen proto, aby zaplatila “složenky”, a její velký sen, pořídit si u své zahrady na kraji lesa, kde bydlí, samoobslužný prodejní automat pro výletníky, se jí zdá finančně naprosto nedosažitelný.
Když si stáhla mou bezplatnou Mapu Podnikatele a udělala si první rychlý odhad, došla k číslu necelých
42 000 Kč.
To byl její odhadovaný Bod zlomu, částka, kterou podle svých slov „nutně musí každý měsíc z e-shopu po odečtení materiálu vytáhnout, aby její firma a rodina vůbec přežily“. Byla z toho čísla přirozeně ve stresu.
Když se ale podíváme na Lenčina data přes optiku KORMIDLA, ukáže se nám, že pravda je o dost jinde. Nástroj totiž zafungoval jako její osobní finanční ředitel.

AHA Moment 1: Skutečný Bod zlomu a míchání přežití s komfortem
Hned v úvodním listu MAPA REALITY Kormidlo Lenku donutilo udělat to, co většina drobných podnikatelů nedělá: striktně oddělit výdaje na holé přežití a výdaje na komfort. A hlavně… zohlednit příspěvek jejího partnera.
Jak to dopadlo v řeči čísel?
Když k tomu přičteme skutečné fixní náklady její firmy (prodejní platforma, marketing, zálohy na odvody a další nezbytné poplatky ve výši 16 000 Kč), Kormidlo nám ukázalo výsledek.

Hned po vyplnění tohoto úvodního listu Kormidla tak Lenka (i my) vidí, že její skutečný Bod zlomu
pro holé přežití (Číslo 4) není stresujících 42 000 Kč, ale jen 31 788 Kč.
Z těchto čísel si znatelně oddychla. Zjistila, že její loď podnikání není děravá, jen jako kapitánka špatně četla mapu. Lenka není v existenční krizi. Její problém je neviditelný průvan.
Rozdíl mezi těmito 31 tisíci a tím, co skutečně utrácí, totiž nejsou “složenky”! Jsou to její volitelné výdaje (večeře, kadeřník, dovolené), věci, které si chce dopřát pro svůj komfort, ale vůbec je neměla vědomě pod kontrolou. Pletla si nezbytné výdaje s těmi volitelnými.
AHA Moment 2: Diagnostika rozpočtu (Pravidlo 50/30/20)
Teď, když máte všechna data na jednom místě, Kormidlo vám automaticky zhodnotí zdraví vašeho rodinného rozpočtu.
Ideální stav (podle zlatého pravidla financí) je dávat 50 % na nezbytnosti, 30 % na radosti a 20 % odkládat na později a tedy tím spořit. Podívejte se, jak neúprosně Kormidlo vyhodnotilo Lenku:

Z rodinných peněz padne drtivých 82 % na nezbytné výdaje, 17 % na radosti a pouhé 1 % na spoření.
Zjištění, že z veškeré dřiny zbývá na úspory jen 1 %, vypadá na první pohled smutně. Místo suché kritiky jí ale systém jako správný kouč rovnou nabídl povzbuzení: „Vaše spoření je pod ideálem, ale je vidět, že většinu vašich příjmů spotřebují nezbytné výdaje. I malé procento odkládat stranou je v této situaci skvělý začátek!“
Na tohle povzbuzení tady na blogu brzy navážeme. To 1 % je totiž náš odrazový můstek pro další díly seriálu. V dalších krocích se společně podíváme na to, jakou má Lenka reálnou marži na svém vonném sortimentu po odečtení vosků a sklenic a kolik svíček a dalších výrobků vlastně musí měsíčně prodat. Zjistíme, jak její cenotvorbu nastavit tak, abychom z toho 1 % udělaly silnou rezervu a konečně si Lenka pořídila ten vysněný automat u lesa.
Z oběti podnikatelkou
Díky vyplnění první části Kormidla Lenka zjistila, že:
Toto je pohled Generálního ředitele. Teprve když znáte pravdu a přestanete míchat přežití s komfortem, můžete začít dělat strategická rozhodnutí.
A jak je na tom vaše loď podnikání? Znáte svá tvrdá data, nebo se při pohledu na účet spíš spoléháte na intuici?
Nepádlujte naslepo. Získejte svůj vlastní navigační systém a převezměte kontrolu.

V příštím díle Kapitánského zrcadla se podíváme na to, jak k těmto zjištěným faktům přidáme „Cenu Lenčina snu“ a nasimulujeme, co to udělá s jejím finančním plánem a prodejem voňavých produktů. Zůstaňte na palubě! ⚓